नई दिल्ली: भारत में काम करने के तरीके को बढ़ावा देने में आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस (AI) का महत्वपूर्ण योगदान है, जो कभी-कभी पारंपरिक प्रेरणा जैसे कि वेतन या कार्यस्थल पर तनाव से भी अधिक है, जैसा कि Indeed के 2025 वर्कप्लेस ट्रेंड्स रिपोर्ट में बताया गया है। यह रिपोर्ट 6 अक्टूबर को जारी की गई थी।
ग्लोबल जॉब-सीर्च प्लेटफ़ॉर्म ने पाया कि भारतीय कर्मचारियों में से 71% अब AI का उपयोग समस्याओं का समाधान करने, करियर की योजना बनाने, या विचारों को परीक्षण करने के लिए करते हैं। AI ने एक विश्वसनीय कार्य साथी के रूप में विकसित हो गया है जो कर्मचारियों को अधिक रणनीतिक रूप से सोचने और बेहतर निर्णय लेने में मदद करता है। इस सर्वेक्षण में 14 उद्योगों में 3,872 प्रतिभागियों को शामिल किया गया था, जिसमें 1,288 नियोक्ता और 2,584 कर्मचारी शामिल थे, जिससे कार्यबल का एक सामान्य चित्र बन सका।
एक महत्वपूर्ण निष्कर्ष यह था कि “स्किल नोमैडिज़्म” का उदय हुआ है, जहां कर्मचारी अक्सर भूमिकाओं को बदलकर और नए कौशल प्राप्त करके नौकरी में बने रहने के लिए काम करते हैं। अन्य लोगों ने माइक्रो-रिटायरमेंट्स का प्रयास किया है – छोटे ब्रेक लेकर आराम करना, पुनर्व्यावसायिक प्रशिक्षण करना, या व्यक्तिगत परियोजनाओं का पालन करना – या मूनलाइटिंग, जिसमें वे अपने प्राथमिक भूमिकाओं के साथ-साथ दूसरी भूमिकाओं का प्रबंधन करते हैं। कुछ ने भी बेयर-मिनिमम मंडे का पालन किया है, जिससे तनाव प्रबंधन में मदद मिलती है। ये प्रथाएं युवा पेशेवरों द्वारा प्रेरित होती हैं, और 68% के करियर की रणनीति में नए प्रयोग करने वाले प्रवेश- और जूनियर-स्तर के कर्मचारियों ने बताया है।
हालांकि, रिपोर्ट में यह भी कहा गया है कि नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच एक विसंगति है। जबकि 62% कर्मचारी इन बदलावों को तेजी से बदलते कार्य की मांगों का जवाब देने के लिए एक बुद्धिमान तरीके के रूप में देखते हैं, 42% नियोक्ता इनी ही प्रवृत्तियों को – जैसे कि अक्सर भूमिकाओं का बदलना, लचीले समय सारणी का पालन करना, और सीमित कार्यालय उपस्थिति – निष्क्रियता के रूप में देखते हैं। निष्कासन बढ़ रहा है। एक पांचवें नियोक्ता ने बताया कि पिछले वर्ष में 20% की वृद्धि के साथ निष्कासन बढ़ रहा है, जिसे इन नए कार्य पैटर्नों के अपनाने से जोड़ा गया है।
लचीलापन और स्वायत्तता के प्रमुख कारकों के रूप में उभरे, जिन्हें 43% कर्मचारियों ने सूचीबद्ध किया, इसके बाद तनाव और जलन (37%) और नौकरी की सुरक्षा के बारे में चिंता (30%) शामिल हैं। अन्य प्रेरणाएं शामिल हैं – अप्रासंगिकता, परिवारिक जिम्मेदारियां, और स्थिरता से बचने की इच्छा। विशेष रूप से युवा पेशेवरों ने अपने करियर की सफलता को शिक्षा, अनुकूलता, और कार्य-जीवन संतुलन के माध्यम से मापने के लिए शुरू किया है, बजाय वेतन या पदोन्नति से।
AI इस परिवर्तन का केंद्र है। कर्मचारी AI उपकरणों का उपयोग नहीं करते हैं केवल कार्यों को अधिक कुशलता से पूरा करने के लिए, बल्कि करियर के मार्गदर्शन और सूचित निर्णय लेने के लिए भी। Indeed के टैलेंट स्ट्रैटेजी एडवाइजर रोहन सिल्वेस्टर ने कहा कि ये बदलाव भारत में काम करने के तरीके में एक “प्रैक्टिकल विकास” का प्रतिनिधित्व करते हैं, जिसमें संगठन जो लचीलापन, संरचित शिक्षा, और पारदर्शी करियर मार्गदर्शन प्रदान करते हैं, वे कर्मचारियों को आकर्षित और बनाए रखने में बेहतर स्थिति में होंगे।
